榆北涌鑫公司：力度不减 尺度不松 一以贯之推进作风建设

今年以来,涌鑫公司坚持“严”字当头、“细”字着力、“实”字见效工作原则,采取强力措施,全力以赴提思想、强执行、严督查,着力根治当前在各级管理人员中存在的思想上“慵、懒、散”,工作上“虚、漂、浮”,办事上“推、脱、绕”等工作作风问题。

作之于细,累之成风。为深化各级管理人员作风建设,该公司结合工作实际,制定《作风建设专项整治行动实施方案》,重点整治安全管理“三不一慢一乱”、纪律涣散松弛、能力不足等七项典型问题,通过研究部署、组织实施、建章立制、总结提升四个阶段,最终把专项整治行动的成果与干部激励相结合,作为绩效考核、评优选先和选拔任用的重要依据,形成人人担当作为、个个争先创优的干事创业氛围。与此同时,牢牢牵住管理人员作风建设“牛鼻子”,紧紧抓住关键工作不松手,持续向“宽松软、庸懒散”作风顽疾“宣战”,让“躺平式”干部“躺不住”“动起来”,以严实作风保障各项工作扎实推进。

在此基础上,该公司不断加强工作秩序和劳动纪律管理,严格落实“在岗位、下基层、到班组、进现场”的工作要求。采取“四不两直”、联合督查、动态巡查、重点检查的方式,加大对干部跟带班、交接班、请销假、双休日值守的督查力度;对违反制度踩“红线”、闯“雷区”的行为零容忍,发现一起、通报一起、问责一起,坚决遏制不担当、不作为、乱作为、假作为现象;纪委(监察室)联合安全监督管理部不定期开展突击检查,对违反制度规定的管理人员进行通报批评,造成严重后果的,进行警示约谈,并给予相应处分;严惩管理干部“软、懒、散”和“浮、拖、推”行为,以高压态势促使各级管理人员俯下身子、沉入现场,以雷霆手段让“真抓实干”作风全面落地生根。

此外,安山煤矿制定12条纪律红线,推进“无情+有情”安全管控体系,推行“三违”人员四色管理,并制定专项举措。沙梁煤矿创新“12分交警式安全管理”,奖优罚劣,结合正向激励和反向约束,搭建线上诉求渠道,实施“24小时订单式用餐、双重保暖”等举措,全面开展作风建设攻坚战。各单位及时有效解决职工群众急、难、愁、盼问题,切实让职工感受到组织的温暖,不断汇聚企业高质量发展的凝聚力、向心力。

抓作风建设只有进行时,没有完成时。下一步,涌鑫公司将持续引导各级管理人员转变工作作风,强化履职尽责,做到“沉下心思、放下身段、深入基层、真抓实干”,为企业高质量发展提供坚强的纪律和作风保障。(王雄)